Een junior manager krijgt vaak een lastige taak: een team meenemen in een nieuw systeem, zonder ervaring in het meenemen van mensen. Wij ondersteunen uw junior manager bij zo'n overstap: wat zegt hij tegen het team, waar let hij op en wanneer grijpt hij in.
U krijgt een overstapplan op één pagina, inclusief trainingsplan voor uw team. Daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Een nieuwe leidinggevende moet meteen veranderingen laten slagen.
Ik weet niet hoe ik ze moet overtuigen.
De oudere collega's kennen het bedrijf langer dan hij.
Het team volgt niet.
En hij weet niet of het aan hem ligt of aan het systeem.
Wie ondersteunt mij?
De directie heeft het te druk.
We begeleiden de overstap samen met de manager, niet over zijn hoofd heen.
Een manager die een overstap met vertrouwen begeleidt.
Geen standaard implementatietraject. We stemmen de overstap af op uw mensen en blijven tot ze ermee werken.
We brengen in kaart waar u nu mee werkt, wie wat doet en welke gegevens over moeten.
We schonen uw gegevens op, zetten ze over en richten het systeem in op uw werkwijze.
We trainen per rol, kijken de eerste weken mee en zetten het oude systeem samen uit.
Opgeleverd betekent: het oude systeem staat uit en uw team werkt zelfstandig met het nieuwe. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een nieuw systeem staat of valt met de mensen die ermee werken. Daarom draait deze dienst om uw team: we blijven tot het nieuwe werken gewoon is.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over hulp, beheer en training → · Kennisbank
Nee. We richten ons op een concrete overstap en helpen de manager die te leiden. Voor algemene leiderschapstraining zijn andere partijen beter.
Ja, dat verdient de voorkeur. Het team leert van zijn eigen leidinggevende.
Dan zoeken we uit waarom. Vaak is een goede uitleg van het waarom en een rustige aanpak genoeg.
Dat hangt af van uw situatie: het aantal gebruikers, hoeveel gegevens er over moeten en hoeveel training en begeleiding uw team nodig heeft. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel waar u nu mee werkt. Wij maken een overstapplan op één pagina, inclusief trainingsplan voor uw team.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we hoe uw overstap eruit kan zien.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een overstapplan op één pagina, inclusief trainingsplan voor uw team. Vertel ons waar u nu mee werkt.